Ձեր զույգը ինչպիսի հոգեբանություն է պատկանում:

Դուք նպատակ եք դրել մի մարդու հետ դաշինք ստեղծել: Այնուհետեւ դուք պետք է որոշեք, թե ինչ կլինի, քանի որ դա կախված է այն բանից, թե արդյոք դա կհամապատասխանի ձեզ, թե ոչ: Ես առաջարկում եմ, որ դուք ծանոթանաք մի տղամարդու եւ կնոջ միջեւ միությունների հոգեվերլուծական տիպաբանությանը: Կարծում եմ, դա ընդլայնում է ձեր գաղափարները եւ գիտելիքները հարաբերությունների մասին ... Ձեր միության որոշման առաջարկվող մեթոդը բավականին պարզ է, չի պահանջում բարդ ուսումնասիրություն եւ նախատեսված է փոխհարաբերությունների դինամիկայի ընդհանուր ընկալման համար:


Պարանոիդ դաշինքները

Պարոնոյան հարաբերությունները բնութագրվում են չափազանց հսկողության եւ դիտարկման միջավայրով, որը ստեղծում է անվստահություն եւ վախ `հալածվելու հավանականության մասին:

Իշխանությունը, ամենից հաճախ, կենտրոնացած է միության առավել կասկածելի մասնակիցի վրա, ավելին, նրանք պետք չէ մարդ լինել: Երկուսն էլ գործընկերը եւ բոլոր նրանց մոտ, օգտագործվում են միայն ներքին եւ արտաքին վտանգների մասին տեղեկություններ հավաքելու եւ պատրաստելու համար: Նման միությունների մեջ պահպանվում է կոնսերվատիզմը, շրջակա միջավայրը վախենում է, որ շատ ձեռներեց եւ գեղարվեստական: Կյանքի կրոն. «Եկեք դուրս գա»:

Նման միությունների մեջ առկա ռիսկի նվազեցման համար օգնում են տարբերակել հնարավոր բոլոր գործողությունները եւ գործընթացները: Մթնոլորտը ավելի ցուրտ, ռացիոնալ է եւ զգացմունքային ջերմությունից զուրկ:

Epileptoid դաշինքները

Նման հարաբերություններում գերազանցության ցանկությունը ուղղակիորեն չի գիտակցում: Սխալները եւ անորոշությունները պետք է խուսափել բոլոր ճշմարտությունների եւ թուլությունների պատճառով: Այստեղ կա պլանավորման եւ կարգավորման պաշտամունք, քանի որ կան վախեր, որ անսպասելի գործոնները կաթվածահարեն միության կենսագործունեությունը: Այստեղ ամեն ինչի վրա կա երկար տարիներ կուտակված սկզբունքներ, մոտեցումներ եւ ուղղություններ: Ոչինչ պատահական չէ, ոչ մի փոքր բան չի կարող լինել: Նման հարաբերությունները բավականին պահպանողական են, նրանք չեն կարող արագ արձագանքել արտաքին միջավայրում տեղի ունեցող փոփոխություններին: Գործընկերները խստորեն կցվում են ժամանակի փորձարկված, եւ նույնիսկ ավելի լավ, սերտ սերունդների, ճշմարտությունների եւ զարգացման ռազմավարությունների:

Էպիլեպտոիդների միության հիմնական շարժառիթը անկարող է կախված լինել ինչ-որ մեկի կամ որեւէ այլ բանից: Գործընկերները ցանկանում են ամեն ինչ սահմանել իրենց կյանքում: Որոշումներն ընդունվում են չափազանց բարդ եւ, եթե հարցն ամբողջությամբ չի ուսումնասիրվում, հեշտությամբ կարող է հետաձգվել մինչեւ լավագույն ժամանակը:

Նման միությունների ընդհանուր խնդիրն այն է, որ գործընկերները չեն տեսնում ծառերի ետեւում սարսափելի կենդանիների կողմից բնակվող անտառները:

Հիստերոիդային դաշինքները

Հիստերոիդների միությունների նորմալ փոխազդեցությունը դառնում է դրամատիկ ներկայացումներ եւ դրամատիզացում: Գործընթացը շատ ավելի կարեւոր է, քան արդյունքը: Նման հարաբերություններում կա հիպերտտիվություն, ձեռնարկություն, խթան եւ հեշտություն: Որոշում կայացնելիս ռիսկը, քաջությունը եւ անկախությունը առաջնորդի պահվածքի հիմքն են: Նախեւառաջ, նա կարիք ունի գործընկերոջ `ինքնադրսեւորվելու իր հզորությունը ամրապնդելու համար: Նրա համար, ցանկացած տարածք (լինի դա բնակարան կամ ավելի լավ հրապարակ), այնպիսի վայր է, որտեղ դուք կարող եք ցույց տալ ձեզ եւ ցույց տալ ձեր «համարձակ» եւ ինքնատիպ լուծումները:

Նման միություններում նորմալ հաղորդակցության տեղ չկա: Բոլորը ինքնաբերաբար: Չկա ռազմավարություն: Անհնար է պլանավորել, նույնիսկ կարճաժամկետ: Զսպման եւ վերահսկման մեխանիզմները չեն գործում:

Ցուցադրողի փիլիսոփայությունը. «Ուզում եմ իմաստալից լինել, ուզում եմ տպավորություն ստեղծել»:

Դեպրեսիվ դաշինքները

Նմանատիպ դաշինքները պասիվ են: Գործընկերները բացարձակապես չեն վստահում իրենց ունակություններին, չեն տեսնում իրենց զույգի գոյության իմաստը եւ նպատակը: Նրանց կյանքը լցված է ձանձրալի արարողությունների եւ ընթացակարգերի ռեժիմով, իրենց կյանքում ոչինչ փոխելու ցանկություն չկա: Նման հարաբերությունները գոյություն չունեն, բայց գոյություն ունեն:

Գլխավերեւում `վակուում: Սխալների վախը այնքան մեծ է, որ գործընկերները փորձում են այս կյանքում մնալ միայն երեկվա հմտությունների եւ նվաճումների օգնությամբ: Առաջնորդի անապահովության եւ դեպրեսիան արտահայտվում է բողոքների եւ արտաքին պատճառներով նրանց ձախողումների համար:

Ամեն ինչ թափանցում է հոռետեսությամբ: Բոլորը բարոյազուրկ են եւ նվազում: Նրանց կարգախոսն է, «Դուք հանգիստ եք գնում, կշարունակեք» կամ «Իմ կախոցը ծայրից»:

Շիզոիդային միություններ

Բնապահպանները տեսնում են, որ նման միությունները սառը են, հեռանում, հեռանում են, եւ երբեմն նույնիսկ վտանգավոր:

Փոխհարաբերությունների առաջնորդը սովորաբար ներդնում է, անօգնական տակտիկական հարցերում, զրկված բարեկամական եւ ոչ պաշտոնական շփումներից, չի փորձում նույնիսկ հստակ արտահայտել իր դիրքորոշումը եւ տեսակետները: Անհատական ​​եւ բիզնես գործընթացների միասնությունը խախտված է, ինչը հանգեցնում է միության գործունեության նվազմանը:

Սովորաբար նման զույգը տեղեկատվության վակուում է: Առաջնորդի հիմնական շահը, որպես կանոն, որոշ խաբեության մեջ է, որը կապված է ծանոթներից մեկի հաջողության կամ բանիմացության նախանձի հետ: Ներքին եւ արտաքին հեռավորության ստեղծումը արդեն իսկ իջեցված ինքնագնահատականի մի տեսակ պաշտպանություն է:

Ինձ նկարագրած միությունները, իհարկե, պաթոլոգիական են: Բայց եթե դուք ուշադիր նայեք ձեր եւ ձեր կողմից հայտնի այլ միություններին, դուք կկարողանաք տեսնել որոշ միտումներ, որոնք կօգնեն հայտնաբերել ծագած ծագող խնդիրները:

Ինչ անել, եթե դուք հայտնվիք խնդրի ճանապարհին:

Նայիր քարտեզին, եւ կտեսնեք, որ ուղղակի պետք է փոխել երթուղին եւ գուցե փոխել ուղեկիցը ...