Լավ արժեքավոր գաղափար է, որտեղ եւ երբ է ասել

Լավ արժեքավոր գաղափար կա, որտեղ եւ երբ այն ավելի լավ արտահայտելու համար դուք չեք կարող մտածել: Գործազուրկ աշխատակից: Սա ամենավատ առանձնահատկություններից մեկն է, որը գործատուը կարող է ձեզ տալ: Եթե ​​դուք փոխեք աշխատատեղեր, ապա նոր ղեկավարի համար դա կնշանակի, որ դու ոչ ավելին է, քան կատարող, ինչը նշանակում է, որ դուք չեք փայլում տաղանդների, ղեկավարության հատկանիշների եւ ինքնին հասնելու ունակության հետ:

Միթե չեք համաձայնում այս հատկանիշին: Մնում է մի բան `նախաձեռնություն ցույց տալը, մինչդեռ հերքվում է նրա անփոխարինելի պատիժի վերաբերյալ հայտնի կարծիքը:

Գիտեք լավ արժեքավոր գաղափար, որտեղ եւ երբ արտահայտվելու համար հարկավոր է մտածել եւ մշակել գործողությունների ծրագիր: Բոսսի գրասենյակը այն վայր չէ, որտեղ դուք կարող եք բարձրաձայնել ձեր գաղափարները: Այսպիսով, ամեն մի խոսք կարող է օգտագործվել ձեր դեմ: Այլ կերպ ասած, եթե ձեր ղեկավարը կարծես թե արժեքավոր է ղեկավարության համար, ապա ձեզնից կախված կլինի այն իրականացնել: Հետեւաբար, եթե դուք ժամանակ չունեք ուշադիր մտածելու մասին, թե ինչպես կատարել հեքիաթը, մի շտապեք արտահայտել ձեր մտքերը բարձրաձայն: Դուք միայն այդ դեպքում կմնաք բացարձակ հաղթանակի դեպքում, եթե ձեր նախաձեռնությունը աջակցում է գործողությունների կոնկրետ պլան, որը դուք կարող եք անմիջապես նկարագրել ղեկավարին:

Ցանկացած ծրագիր հիմնված է ոչ միայն ձեր հանճարի վրա, այլեւ համախոհների աջակցությամբ: Եթե ​​դուք, որպես գովազդային արշավների զարգացման մասնագետ, ցանկանում եք ղեկավարին առաջարկել մի լավ արժեքավոր գաղափար, թե որտեղ եւ երբ այն պետք է արտահայտես, ապա ավելի լավ է ստանալ նախօրոք ֆինանսական բաժնի աջակցությունը: Նույնիսկ այն պայմանով, որ դուք ստիպված կլինեք մենակ մնալ հպարտ նոր կյանքով, դա կնպաստի այլ աշխատողների աշխատանքին: Հետեւաբար, լավ կլինի, եթե հաջորդ «թռիչքի» վրա ինչ-որ մեկը խոսի, ի նպաստ ձեր գաղափարի: Այսպիսով, դուք կկարողանաք ոչ միայն ձեր մտադրությունների լրջությունը, այլ նաեւ որոշ առաջնորդական հատկություններ: Ձեզ համար դա կլինի շատ արժեքավոր բոնուս:

Գտնել ձեր բառերի հասցեատերը : Նույնիսկ լավ արժեքավոր գաղափարը կկորցնի իր արժեքը, եթե դուք «դնեք այն սխալ ականջներին»: Հիմնական սկզբունքն այստեղ `առանց միջնորդների: Միջնորդը կարող է սխալ հասկանալ ձեր գաղափարը եւ ներկայացնել այն վերջնական հասցեատիրոջը խեղաթյուրված ձեւով: Բացի այդ, հիշեք, ցանկացած անձ ունի իր կարծիքը, եւ ինչ-ինչ պատճառներով ձեր նախաձեռնությունը չի կարող բողոքարկել այն անձին, ում դու բացատրում ես: Այս դեպքում, առանց իր լիազորությունների, նա ձեզ «կարմիր գույն» կտա, չնայած այն հանգամանքին, ով կախված է վերջնական որոշումների կայացմանը, կարող է «կանաչ» դարձնել: Ստացողը պետք է լինի այն անձը, ում իրավասությունն է բարձրացնում այն ​​հարցերի լուծումը: Երբ ձեր գլխում լավ գաղափար ունեք, ապա սպասեք ճիշտ իրավիճակին, որպեսզի ձեր ծրագրերը կիսվեք բոսայի հետ: Բայց դուք պետք է հիշեք, որ դուք պետք չէ շտապել նրան առաջարկներով, երբ տեսնեք նրան գրասենյակի միջանցքում: Գիտեք, որ նման հարցերում շտապը ամենալավ օգնականը չէ:

Հետաձգեց մինչեւ հեղափոխությունը: Իհարկե, հիշում եք, որ իրենց կանոնադրությամբ չեն բարձրանալ տարօրինակ վանքի մեջ: Հետեւաբար, ձեր առաջարկը կամ ձեր արժեքավոր գաղափարը չպետք է դուրս գա ընկերության աշխատանքի ընդհանուր հայեցակարգից: Առնվազն, գոնե առաջինը: Եթե ​​ձեր օրագիրն ասում է «մեծ հեղափոխություն» գործի մեջ, ապա դուք կկարողանաք դա անել փոքր, քայլ առ քայլ փոփոխությունների միջոցով: Ձեր նորամուծությունները չպետք է անմիջական վերադասներից կտրուկ հրաժարվել: Հակառակ դեպքում, ղեկավարության հետ անհաշտելի տարաձայնությունները կարող են պատճառ լինել, որ արդեն իսկ մերժվել է արդարացված տեղից: Պետք է հիշեք, որ նախաձեռնությունը միշտ չէ, որ պատահում է, պատժելի է, ինչպես սովորաբար արտահայտված է, նախաձեռնությունը հաճախ խրախուսվում է: