Ինչպես ճիշտ է երդվել գլուխներով:

Շատերը չեն կարողանում ընդհանուր լեզու գտնել իրենց ղեկավարության հետ. Կան մի շարք անհամապատասխանություններ, առօրյա բռնություններ: Եվ վստահ եք, որ անհնար է մոտենալ մարդուն, ով ամեն ինչի շուրջ կեղտը լցնում է, եւ ավելին, աշխատավայրում ոչինչ չի անում:

Գուցե ձեր ղեկավարն ունի բարձրաձայն ձայն, բայց նա նաեւ սիրում է խոսել եւ բղավել, այսինքն, նրան փոխանցել իր տեսակետն անիրատեսական է: Դուք անընդհատ ստիպված եք դադարել խոսելուց, բարկանալով վրդովմունքից: Գուցե, չպետք է ուշադրություն դարձնեք նման մարդկանց, պարզապես անտեսեք դրանք կամ ձեւացրեք, որ դուք երաժշտություն եք լսում: Եվ երբ տհաճ բոսը զրույց սկսելու է, փորձեք խթանել ձեզ կամ պարզել, ապա քաղաքավարի կերպով ուղարկեք նրան, ասելով, որ դուք շատ բան ունեք անել, եւ դուք պետք է աշխատեք: Շատերը, որոնք չունեն «շփման կետեր», ղեկավարը, արդյունքում `առանց աշխատանքի, մնացին աշխատանքից:

Եթե ​​դուք չեք ցանկանում կորցնել ձեր աշխատանքը դժվար բոսնի պատճառով, ապա օգտագործեք հետեւյալ խորհուրդները, որոնց շնորհիվ դուք կարող եք ոչ միայն ստեղծել դժվարություններ ունեցող անձի հետ հարաբերություններ, այլեւ փոխել ձեր նկատմամբ վերաբերմունքը ներքին մակարդակում:

Նայեք ավելի խորը

Մեթ Բրաունը, խորհրդատվական ընկերության տնօրեն YSC- ն ասել է, որ մարդիկ գալիս են կազմակերպությանը, ոչ թե ձեր կյանքը փչացնելու եւ վատ աշխատանք կատարելու համար: Փորձեք հասկանալ, թե որն է հիմնախնդրի արմատը: Այսինքն, հասկանալ, թե ինչու է մարդը դա անում, ինչն է դրդում նրան, ինչու է կորցնում իր հեզությունը:

Սկսեք մտածել այլ կերպ

Եթե ​​դուք սկսում եք խոսել անձի հետ, արդեն քննարկում եք որպես տհաճ ու դժվարին զրուցակից, ապա զրույցը կարող է անմիջապես չլուծվել, դուք ստեղծում եք լարվածություն, բայց դա ամբողջովին դուրս է: Շատ գլխավոր տնօրեններ խորհուրդ են տալիս փոխել ձեր տեսակետը: Գուցե ձեր բոսը դժվար մարդ չէ, նա պարզապես քեզ նման չէ:

Փոխեք ձեր գործողությունները

Եթե ​​մենք չկարողանանք միասնական լեզու գտնել դժվար գործընկերոջ հետ, ապա ավելի հեշտ կլինի հասնել իր դիրքորոշմանը եւ հասկանալով, կենտրոնանալով այն, ինչ ձեզ հարկավոր է: Իհարկե, կարող եք մտածել. «Ինչու պետք է փոխվի ուրիշների պատճառով, քանի որ խնդիրը չկա»: Բայց մտածեք այն մասին, որ չկարողանալով ձեր ղեկավարին որեւէ խնդիր ունենալ, բայց թվում է, թե դուք պետք է լուծեք խնդիրը, հասնել, գործել, դու, քո ղեկավարն ուրախ է ամեն ինչից: Դուք պետք է հասնեք շփման հաստատման առավելագույն արդյունավետ միջոցին եւ դրա համար լիարժեք պատասխանատվություն ստանձնեք: Գուցե խնդիրն այն է, որ դուք սխալվում եք, ստուգեք ձեր տեսակետները եւ սկսեք գործել այլ կերպ:

Մի խնդրի լուծումը մի հապաղեք

Հասկացեք, որ երկարաձգում եք այս խնդրի որոշումը, այնքան ավելի է դառնում, եւ շուտով դուք կդառնաք մեծ պնդում ձեր ղեկավարին եւ խնդիրը կլինի ավելի դժվար է լուծել: Երբեմն «եւ» վերեւում գտնվող բոլոր կետերը տեղադրելու համար բավարար չէ, որ մեկ զրույցի համար: Մեթ Բրաուն, որ նախեւառաջ անհրաժեշտ է հասկանալ խնդրի էությունը, եթե դուք ունեք կոնֆլիկտ, վերը նշված անձի հետ:

Շփվեք իրենց մակարդակով

Vosnovnom- ը դժվար իրավիճակներում, մարդիկ սկսում են լուծել սովորական հաղորդակցման մոդելների խնդիրը, իսկ իրավիճակն ուղղակի տաքանում է: Ավելի լավ կլինի, եթե հասկանաս, թե ինչպես ձեր հաղորդակցման ոճը տարբերվում է ձեր ղեկավարի հաղորդակցման ոճից եւ փորձում է խոսել «իր լեզվով»:

Եթե ​​դուք պետք է ասեք բոսն այդ վատ լուրը, պատրաստվեք ամենավատին

Եթե ​​ձեր տնօրենի հետ անհաշտական ​​հարաբերություններ ունեք, ապա շատ դժվար է վատ հաղորդումներ հաղորդել, եւ դուք չեք ցանկանում: Բայց այդ բացասական կողմնակի ազդեցությունները, որոնցից հետո դուք կհանդիպեք, կարող են հարթվել իրենց գործողությունների ուղղությամբ: Մի մտածեք ձեր զգացմունքների մասին, կենտրոնացեք հիմնականում:

Մի խրախուսեք վատ վարքագիծը

Մի լուծեք ձեր ղեկավարի խնդիրները, հակառակ դեպքում կրկին ամեն անգամ նորից պետք է անեք: Եթե ​​մարդիկ փորձում են ձեր ուշադրությունը հրավիրել փաստարկների վրա, ապա թույլ մի տվեք դա անել: Նույնիսկ եթե դուք հաղթեք վեճում, ապա այնուամենայնիվ կկորցնեք պայքարը:

Պարզ եւ հետեւողական լինել

Եթե ​​դու չես սիրում մարդուն, նա պատմում է այդ մասին եւ նշում է, որ նա է, ով պետք է փոխվի: Եթե ​​շեֆը շարունակում է վատ վարվել, պատմեք նրան միանգամից եւ ուղղակիորեն սպասեք հաջորդ պաշտոնական լսարանի:

Մի ուշադրություն դարձնել մեթոդներին, կենտրոնանալ նպատակին

Երբեմն խնդիրը ծագում է, կամ փորձագետը չի հեռանում, երբ շատ երկար մտածում ես դրա լուծման ուղիների մասին, ոչ թե neyasama- ի մասին: Դուք ինքներդ պետք է հստակ ներկայացնեք այն, ինչ ձեզ հարկավոր է հասնել: Զրույցի հիմնական նպատակը կենտրոնանալ, ամեն ինչ լավ է անցնում, եւ ձեր «վերցրեց»:

Կան բաներ, որոնք ուղղակիորեն չեն ընդունվում

Հոգեբանները ասում են, որ մարդը կարող է այդ կերպ վարվել, քանի որ այս ընկերությունը կամ կազմակերպությունը չի համապատասխանում նրան: Գուցե ավելի հեշտ կլինի փոխել պայմանագրի պայմանները կամ, ընդհանրապես, հրաժարական տալ `հրաժարվել իր ծառայություններից: Կան նման իրավիճակներ, օրինակ, երբ մարդը ցույց է տալիս ագրեսիան եւ չի կարողանում հաղթահարել այդ ամենը: Եվ այստեղ լուծումը միայն մեկ բան է, եթե դա ձեր իրավասության մեջ է, ապա կրակեք գործընկերոջ կամ հրաժարական տա:

Fall in Love- ում:

Շատ հոգեբաններ ասում են, որ խնդիրը լուծելու եւս մեկ հրաշալի եւ վերջին ճանապարհ է `ղեկավարին դիմել: Եթե ​​դժվար է շփվել անձի հետ, ապա պարզապես պետք է սիրահարվել նրան, եւ դա դժվար չէ, քանի որ յուրաքանչյուր մարդ ունի ոչ միայն վատ հատկություններ, այլ նաեւ լավ: Գնահատեք այն անձը, հաշվի առնելով նրա բոլոր հատկությունները եւ հասկանում, որ նա դեռեւս զարմանալի է եւ արտասովոր: Երբ սիրահարված լինենք, ապա բոլոր դժվարությունները մեր կողմում են, ավելին, դուք չեք նկատում դրանք: Զրույցի ամեն պահ դառնում է ցանկալի եւ բերում հաճույք, եւ երբ մարդը նկատում է, թե ինչ է բերում երջանկություն, նա ինքը սկսում է փոխել ավելի լավը: